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弥勒供电局作业控风险三部曲

作者:岳增平 来源: 中国红河网 时间:2019-07-11 17:07:08

电力安全生产的关键是作业安全风险的有效管控。为有效控制作业安全风险,实现安全生产的目标,必须在作业过程管理中严格执行作业安全风险管控“三部曲”,从作业安全风险的辨识评估、预警控制及改进等方面开展安全风险的管控。

第一部作业前风险分析与控制:不同的作业安排会有不同的安全风险,作业前的现场勘察摸底是动态风险分析到位的前提,只有根据作业任务、现场状况、工期情况、人员安全承载能力等进行分析,才能充分认识作业的动态安全风险程度。项目开工前,由项目负责人召集各专业工作负责人进行现场摸底,根据项目工作特点、所处地理环境和施工方法等制定规范的施工计划及“三措”方案。弥勒局作业管控组在作业前进行系统风险分析与识别,发现的问题反馈给作业单位进行完善与纠正,最大限度地减少或消除安全风险,形成“流程规范、措施明确、责任落实、可控在控”的安全风险管控机制。

第二步强化作业安全风险过程管控:消除、控制风险工作不是一劳永逸的,须对项目实施过程的风险管控情况进行动态管理、分析及总结。由运维部门工地代表对作业过程中的安全风险实时评估,对风险进行评估一整改一改进的模式,消除作业过程中的动态风险。

第三步充分发挥安全监督体系的作用:安全保证体系在确保作业现场严格执行规范化、标准化管理要求,积极进行风险管控的基础上,对作业项目负责人及班组工作人员的安全风险控制实行全面的管理和监督,及时纠正不安全的行为,把好项目实施过程中的每道安全关卡,提高制度执行的严肃性和风险管控能力。1-6月,安全监督体系共发现44项风险,并在现场及时整改,有效消除了作业风险。

作业风险无时不在、无处不在,只要措施得力,风险是可以控制的。只要人们在思想上重视它,技能上掌握它、防范它的。所以,安全生产要常抓不懈,安全管理要严、细、实,打基础、重过程、强管理,才能有效控制各项作业风险,才能确保作业安全。(岳增平)


(责任编辑:唐嘉璐 审核:李玉清)
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